Radar de Bloqueos Potenciales
Escribe qué hay pendiente y a quién se lo delegamos. Si no hay riesgo, déjalo en blanco.
Gobernanza y Negocio
¿Tenemos el GO del PO? ¿Falta agendar la mesa de pase o asistir al comité de cambios (CAB)?
Certificaciones y QA
¿Las pruebas UAT están firmadas? ¿Requiere pruebas de estrés o performance antes de liberar?
Arquitectura e Integraciones
¿Dependemos de que otro equipo despliegue su API primero? ¿Arquitectura dio el visto bueno?
Infraestructura y DevOps
¿Scripts de Base de Datos listos? ¿Nuevas variables de entorno o cambios en el CI/CD?
Seguridad y Cumplimiento
¿Afecta a datos sensibles (PII)? ¿Se requiere revisión de InfoSec o nuevos permisos/CORS?
Otros Aspectos
¿Hay alguna otra dependencia, riesgo o tarea pendiente no contemplada arriba?
Tips Anti-Burocracia
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Cero Checklists Escribir el riesgo asegura que la gestión está delegada.
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Menos es más Si un área fluye bien y no tiene riesgos, déjala en blanco.
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Seguimiento Activo Copia esto al ticket épico o al Slack del equipo.
La Última Milla
Úsalo 2 a 4 semanas antes del pase para asegurar que nada bloquee al equipo a última hora.