Delegation Poker

Una herramienta interactiva para clarificar la autonom铆a y el empoderamiento en tu equipo.

Gu铆a para el Facilitador (Paso a Paso)

馃幆 Objetivo

Transformar la ambig眉edad de la delegaci贸n en una conversaci贸n expl铆cita y un acuerdo concreto sobre los niveles de autoridad y empoderamiento entre un m谩nager y su equipo.

  1. Preparaci贸n: Agrega los nombres de los participantes en la secci贸n "Equipo". Explica el objetivo de la din谩mica y los 7 niveles de delegaci贸n que se muestran a continuaci贸n.
  2. Presentar Escenario: Introduce un 谩rea de decisi贸n real para el equipo en el campo "Escenario Actual". Por ejemplo: "Elegir la arquitectura t茅cnica del nuevo proyecto" o "Decidir las fechas de vacaciones del equipo".
  3. Votaci贸n Privada: Pide a cada participante que elija en secreto el nivel de delegaci贸n que considera apropiado para ese escenario. Pueden anotarlo o envi谩rtelo por chat privado.
  4. Registrar Votos: Como facilitador, selecciona el voto de cada participante usando los men煤s desplegables junto a sus nombres. Los votos permanecer谩n ocultos.
  5. Revelar y Discutir: Haz clic en el bot贸n "Revelar Votos". Las selecciones de todos se mostrar谩n. Invita a las personas con los votos m谩s altos y m谩s bajos a explicar su razonamiento. El objetivo es entender las diferentes perspectivas, no juzgar.
  6. Buscar Consenso: Facilita una conversaci贸n para que el grupo llegue a un acuerdo sobre el nivel de delegaci贸n para ese escenario.
  7. Visualizar Acuerdo: Una vez alcanzado el consenso, selecci贸nalo en el men煤 "Nivel de Consenso" y haz clic en "A帽adir al Tablero". Esto crea un registro visible y transparente del acuerdo.
  8. Siguiente Ronda: Haz clic en "Reiniciar Ronda" para limpiar los votos y el escenario, y comienza de nuevo con un nuevo tema de decisi贸n.

Los 7 Niveles de Delegaci贸n

1

Decir

El m谩nager toma la decisi贸n solo.

2

Vender

El m谩nager decide y convence al equipo.

3

Consultar

El m谩nager pide opini贸n antes de decidir.

4

Acordar

El m谩nager y el equipo deciden juntos.

5

Aconsejar

El equipo decide, el m谩nager aconseja.

6

Preguntar

El equipo decide y luego informa.

7

Delegar

El equipo tiene total autoridad.

Configuraci贸n de la Ronda

Equipo

Votaci贸n y Acuerdos

Tablero de Delegaci贸n

脕rea de Decisi贸n / Escenario Nivel de Delegaci贸n Acordado